Portal de Sostenibilidad - El reto de la sostenibilidad de la industria pesquera: el caso de la pesca de bajura


El reto de la sostenibilidad de la industria pesquera: el caso de la pesca de bajura

La pesca de bajura —pequeña escala, artesanal y de proximidad— aporta empleo, alimento fresco y cohesión territorial a numerosas comunidades costeras. Sin embargo, su sostenibilidad enfrenta presiones estructurales: competencia por cuotas, degradación de hábitats, cambio climático, costes energéticos y déficits de relevo generacional. Frente a ello, la gobernanza pesquera está evolucionando hacia modelos de co‑gestión que integran conocimiento local, ciencia y administración, y hacia sistemas de asignación de oportunidades de pesca más transparentes y orientados al interés general.

 

El marco europeo —la Política Pesquera Común (PPC)— permite (art. 17) criterios sociales y ambientales en la asignación de cuotas, más allá  de los históricos. Varios informes señalan la necesidad de aplicar dichos criterios con mayor ambición para favorecer artes selectivas, menor impacto y empleo local. En España, la Ley 5/2023 de Pesca Sostenible y de Investigación Pesquera, y normativa reciente, han abierto vías para mejorar la transparencia y reservar cuotas de interés general.

 

La evidencia internacional y mediterránea sugiere que la co‑gestión —con derechos de uso claros, toma de decisiones compartida y participación activa de pescadores— mejora los resultados ecológicos y sociales. Experiencias en el litoral catalán, cantábrico y Atlántico ibérico muestran que delimitar espacios, restringir artes de alto impacto, establecer vedas y reforzar la vigilancia, combinados con trazabilidad y valor añadido (venta directa, certificaciones), contribuyen a la sostenibilidad y a una mejor renta pesquera.

 

Los retos que persisten incluyen modernizar la flota con eficiencia energética, adaptar temporadas y artes a cambios en distribución de especies, asegurar seguros y formación, y facilitar el acceso al mercado para productos de proximidad. Un ecosistema de innovación —incluida digitalización a escala apropiada— puede reducir costes de cumplimiento y mejorar la comercialización sin desplazar los valores de la pesca artesanal.

 

En definitiva, la pesca de bajura seguirá siendo un activo estratégico si las políticas combinan criterios de asignación equitativos, co‑gestión robusta, restauración de hábitats y canales comerciales que remuneren la calidad, la estacionalidad y la baja huella ambiental del producto.

 

Referencias bibliográfias

FAO. (2015). Directrices voluntarias para garantizar la sostenibilidad de la pesca en pequeña escala (SSF Guidelines). FAO.

European Commission. (2021). Small‑scale fisheries in the EU. https://oceans-and-fisheries.ec.europa.eu/

European Parliament. (2023). Report on co‑management of fisheries in the EU and the Mediterranean.

Oceana. (2024). How Spain allocates fishing opportunities to its fishers (Briefing).

Nogué‑Algueró, B., et al. (2023). Limits to fishing: collective self‑limitation in Catalan SSF. Frontiers in Marine Science.

 

Este artículo se ha elaborado en el marco de la Resolución del Área de Cooperación Municipal y el Servicio de Promoción Económica de la Diputación de Valencia de concesión de una subvención a la Oficina de Sostenibilidad de Cámara Valencia para el fomento de políticas de competitividad en el tejido municipal y empresarial en el ejercicio 2025.

Comparte en tus redes sociales:

¿Eres un proveedor de soluciones de sostenibilidad y quieres aparecer en este portal?

¿Eres una empresa y no encuentras lo que estás buscando?


SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER

Recibe cada dos semanas todas las novedades sobre sostenibilidad empresarial.

PROVEEDORES

BANCO SABADELL
ECOEMBES
AENOR
AIDIMME
ANDERSEN
ARGANO
AUREN
BIOSCORE SUSTAINABILITY
CAIXA POPULAR
CÁMARA VALENCIA
CANON ESPAÑA
CARTON CIRCULAR
CHÓCALA ECO-DESIGN
CLIMATE CONSULTING
COORDINA
EDINOR
EDP
ENCICLE
ESG CONSULTING
ESTRATEGIA Y DIRECCIÓN
EXCLUSIVAS ENERGÉTICAS
FELIDARITY
GÉMINIS TOOLS
GIRSA (Gestión Integral de Residuos Sólidos)
GO LAB – GAMASER
GREEN WAVE ANALYTICS
GRUPO COOPERATIVO CAJAMAR
GRUPO INTERZERO
GRUPO INVESTIGACIÓN ICTvsCC (Instituto ITACA_UPV)
IBERDROLA
IMEDES
INTERCONTROL LEVANTE
ITE (Instituto Tecnológico de la Energía)
JOSE CARLOS FERRER
LOMARTOV
MASUNO SOLUCIONES S.L.
MEUS
MOVEA CONSULTING
PETERSON
SOKORRO AGENCIA CREATIVA
SOLUCIONES VERDES
StartGo Connection
TSUNAMI CREATIVO
UNITE
VRP ELECTRIC

COLABORADORES

AMUFOR
ASELEC
ASINDOWN
Asociación para la Economía del Bien Común (EBCONNECTA)
ASPANION
ASUCOVA
AVAESEN
AVEP (Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos)
AVIA – Asociación Valenciana de la Industria de la Automoción
AVVE – ASOCIACIÓN VALENCIANA DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO
BME
CANUSSA LAB
CÁRITAS VALENCIA
CÁTEDRA ANDERSEN – UPV
CÁTEDRA BETELGEUX CHRISTEYNS – UCV
CÁTEDRA DE EMPRESA Y HUMANISMO (CEiH)
CE/R+S (Club de Empresas Responsables y Sostenibles)
CEAR – Comisión Española de Ayuda al Refugiado
CEEI
CLIMATE STRATEGY & PARTNERS
CLUB DE EXCELENCIA EN SOSTENIBILIDAD
CLÚSTER DE LA ENERGÍA DE LA COMUNITAT VALENCIANA
COARVAL
COCINA CIRCULAR BY FOOD AND FUN
COCIRCULAR – De Residuos a Oportunidades
CONFECOMERÇ
CRUZ ROJA
DIRCOM
ECOVIDRIO
FARMAMUNDI
FEBF
FEDACOVA
Felidarity
FEMEVAL
FEVAMA
FORÉTICA
FUNDACIÓN ADECCO
FUNDACIÓN GLOBAL NATURE
Fundación Investigación e Innovación para el Desarrollo Social (FIIDS)
FUNDACIÓN NANTIK LUM
FUNDACIÓN NOVATERRA
FUNDACIÓN SOMOS NATURALEZA
FUNDACIÓN VALGRAI
ITE (Instituto Tecnológico de la Energía)
MANOS UNIDAS VALENCIA
OXFAM INTERMON
PACTO MUNDIAL RED ESPAÑOLA
PALACIO DE CONGRESOS VALENCIA
Plataforma del Voluntariat de la Comunitat Valenciana
PROYECTOS EXTRAORDINARIOS
QUIMACOVA
REDIT
REWILDING VALENCIA
THE GRAVITY WAVE
UNICEF
VALÈNCIA CLIMA I ENERGIA
VALENCIA INNOVATION CAPITAL
VISIT VALÈNCIA