La sostenibilidad ya no es una opción, sino un imperativo para las empresas que desean ser relevantes en el siglo XXI.
En respuesta a los crecientes desafíos sociales, ambientales y económicos, han surgido múltiples modelos de estándares de sostenibilidad. Estas metodologías permiten a las organizaciones evaluar, certificar y comunicar su desempeño en materia ambiental, social y de gobernanza (ASG o ESG, por sus siglas en inglés).
En este artículo, pretendemos analizar los modelos más relevantes: B Corp, Triple Impacto, los ODS, GRI, ISO 26000 y otros, para comprender cómo están ayudando a construir un tejido empresarial más justo, resiliente y alineado con el desarrollo sostenible.
¿Qué son los modelos de estándares de sostenibilidad?
Los estándares de sostenibilidad son marcos de referencia que definen principios, criterios y métricas para medir el impacto social, ambiental y económico de una organización. Su objetivo es proporcionar:
Y como no, mejorar el mundo y la sociedad donde nos desarrollamos.
Estos modelos no solo sirven para certificarse, sino también para guiar decisiones estratégicas y promover una gestión más ética y responsable.
El Sistema B impulsa un cambio profundo en el paradigma empresarial: pasar de ser “las mejores empresas del mundo” a ser “las mejores empresas para el mundo”.
La certificación B Corp, promovida por la organización sin fines de lucro B Lab, evalúa a las empresas en cinco dimensiones clave:
Características clave de este sistema:
Ventajas:
Ejemplos de empresas B Corp: Danone España: Primera gran empresa de alimentación B Corp en el país; Triodos Bank: Banco ético y responsable, con presencia nacional; Veritas: Supermercados ecológicos; Holaluz: Comercializadora eléctrica de energía renovable.
El modelo de Triple Impacto se basa en el principio de generar valor simultáneamente en tres dimensiones:
Así pues, persigue una visión global de la empresa, no desdeñando ningún aspecto relevante de la misma.
Este modelo no requiere una certificación formal (aunque puede integrarse con B Corp), y suele utilizarse como marco conceptual en proyectos de emprendimiento social, empresas de la economía circular, y políticas públicas.
Ventajas del enfoque:
El Triple Impacto impulsa un cambio cultural: ya no se trata solo de cuánto gana una empresa, sino de cómo lo gana y a quién beneficia.
Adoptados por la ONU en 2015, los ODS son 17 objetivos globales con metas al año 2030 que abarcan pobreza, salud, educación, igualdad de género, cambio climático, trabajo decente, entre otros.
Para las empresas, los ODS representan:
Implementación empresarial:
Los ODS no son una certificación, pero sí una brújula poderosa para el impacto positivo, ayudando a las empresas a sentirse acompañadas en el proceso de mejora, dado que los ODS se siguen a nivel internacional.
La ISO 26000 no es una certificación, sino una guía internacional para integrar la responsabilidad social en las organizaciones de forma transversal.
Ejes principales:
Ventajas:
Muchas organizaciones la utilizan como base para sus códigos éticos o planes estratégicos de sostenibilidad.
El GRI es uno de los marcos de reporte de sostenibilidad más utilizados en el mundo. Establece estándares para la elaboración de memorias o informes de sostenibilidad con enfoque de transparencia y comparabilidad.
Características:
El GRI facilita a las empresas comunicar su desempeño en sostenibilidad y atraer inversionistas, clientes o talento comprometido. Muy difundido en el mundo anglosajon.
El enfoque ESG (Environmental, Social and Governance) es un estándar clave en el ámbito financiero y de inversión responsable. Cada vez más fondos de inversión, bancos y grandes empresas evalúan a sus socios y proveedores bajo estos criterios.
Dimensiones ESG:
Aunque no es una certificación per se, muchos ratings ESG son generados por agencias especializadas (MSCI, Sustainalytics, etc.) y están influyendo decisivamente en el acceso a capital.
¿Y ahora qué? ¿ Qué modelo elegir?
La elección del modelo depende de varios factores:
En muchos casos, los modelos se complementan. Por ejemplo, una empresa puede certificarse como B Corp, reportar bajo GRI, alinear su estrategia con los ODS y usar métricas ESG para atraer inversión. Todo ayuda.
A modo de conclusión
Los estándares de sostenibilidad han dejado de ser una tendencia para convertirse en una herramienta esencial de gestión y transformación. En un mundo en el que los recursos son finitos y los desafíos globales apremiantes, las empresas deben ir más allá del beneficio económico.
Modelos como B Corp, Triple Impacto, GRI, ISO 26000 o ESG proporcionan las brújulas necesarias para avanzar con sentido ético, claridad estratégica y compromiso genuino. No se trata solo de ser sostenibles, sino de ser parte de la solución.
Este artículo se ha elaborado en el marco del proyecto de EEN-SEIMED financiado por la Red Enterprise Europe Network 2024, de la Unión Europea.
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