SBTi, la iniciativa que valida los objetivos de reducción de emisiones basados en la ciencia, es la sigla que cada vez más clientes sueltan en las reuniones con proveedores, y es probable que a ti también te la hayan mencionado.
Asientes, la anotas y piensas: «Otra cosa más que tengo que entender a toda prisa».
Y ahí está el riesgo de quedarse quieto.
Cada vez más compradores, inversores y concursos públicos piden objetivos verificables a sus proveedores.
Si tu compromiso climático se queda en una declaración de intenciones, tarde o temprano alguien te pedirá pruebas.
SBTi es una iniciativa que verifica si los objetivos de reducción de emisiones de una empresa están a la altura de lo que pide la ciencia del clima.
Nació en 2015 de la colaboración entre CDP, el Pacto Mundial de Naciones Unidas, el World Resources Institute y WWF.
Hoy funciona como el estándar de referencia para validar metas climáticas corporativas.
Hasta aquí tienes lo básico, pero hay dos dudas que debes revisar:
Un objetivo basado en la ciencia se calcula a partir de lo que el planeta puede soportar, no de lo que le resulta cómodo a tu empresa.
De hecho, cambia la pregunta: en lugar de «cuánto puedo reducir», se trata de saber cuánto tienes que reducir para que tu parte no empuje el calentamiento por encima de 1,5 °C.
Estos tres conceptos se mezclan en casi todas las reuniones, y no significan lo mismo.
| Concepto | Qué es | Qué implica | En la práctica |
|---|---|---|---|
| SBTi | Es el validador. No te pone una meta: comprueba que la que propones sigue la ciencia. | No acepta las compensaciones para cumplir los objetivos a corto plazo. | Primero fijas el camino validado. |
| Net Zero | Es el destino. Según el estándar corporativo de SBTi, implica reducir al menos un 90% de tus emisiones, incluido el alcance 3, a más tardar en 2050. | Neutralizar solo el resto con eliminaciones permanentes de carbono. | Después llegas al destino. |
| Neutralidad de carbono | Es otra cosa: un balance. Emites, compensas con créditos y el resultado se queda en cero. | Puede lograrse sin reducir apenas, y por eso se le exige menos. | Conviene comunicarla con mucho cuidado, porque la normativa europea sobre declaraciones ambientales se está endureciendo. |
El proceso de SBTi arranca con una carta de compromiso, que te da un plazo de 24 meses para presentar tus objetivos basados en la ciencia.
Antes de enviarlos conviene tener cerrado el inventario de emisiones, porque la validación se apoya en ese punto de partida.
Lo que queda por resolver es qué se exige para que un objetivo se considere válido y qué diferencia hay entre una meta a cinco años y el compromiso de llegar a cero emisiones:
La primera es el año base. Debe ser un ejercicio reciente, con datos fiables y representativo de tu actividad.
La segunda es el perímetro. Tus objetivos deben cubrir al menos el 95% de las emisiones de alcance 1 y 2, es decir, las que salen de tus instalaciones, tu flota y tu consumo energético.
La tercera es la ambición. Para alcance 1 y 2, la trayectoria mínima exigida es la alineada con 1,5 °C, lo que equivale a recortar en torno a un 4,2% anual en términos absolutos.
Los objetivos a corto plazo marcan el camino inmediato. Deben cubrir un horizonte de entre cinco y diez años desde el momento en que los presentas.
Son los que te obligan a cambiar de proveedor de energía, electrificar la flota y revisar compras.
Los objetivos de cero emisiones netas miran más lejos. Según el Estándar Net-Zero de la SBTi (versión 1, que seguirá aceptándose hasta enero de 2028, ya que la versión 2 se publicó en junio de 2026), implican reducir al menos un 90% de tus emisiones a más tardar en 2050.
El 10% restante, el que no puedes eliminar con la tecnología disponible, se neutraliza con absorciones permanentes de carbono.
Cualquier empresa puede comprometerse con SBTi, ya sea una multinacional con filiales en cuarenta países o una pyme de treinta personas con una sola nave.
Eso no significa que el camino sea igual para todos. La Science Based Targets initiative distingue entre grandes empresas y pymes, y la diferencia se nota en el esfuerzo:
Si eres una gran empresa, SBTi te pide objetivos a corto plazo, con un horizonte de entre cinco y diez años, que cubran al menos el 95% de tus emisiones de alcance 1 y 2.
Con menos de 500 empleados y sin pertenecer a un grupo, entras en la vía para pymes.
El objetivo de alcance 1 y 2 está ya fijado (reducir un 42% para 2030) y no tienes que fijar una meta de alcance 3, solo comprometerte a medirlo y reducirlo.
El sector cambia las reglas. Hay guías específicas para energía, cemento, acero, transporte marítimo, aviación, edificios y tecnologías de la información.
Las emisiones directas son el alcance 1: el gas de tus calderas, el combustible de tu flota, las fugas de refrigerantes. Están bajo tu control, y es donde más rápido puedes actuar.
Las indirectas se dividen en dos. El alcance 2 recoge la electricidad, el calor o el frío que compras.
Aquí el cambio a renovables con garantía de origen suele ser la palanca más rentable.
El alcance 3 abarca todo lo demás, desde lo que compran tus proveedores hasta el uso que tus clientes hacen de tu producto y el transporte de mercancías.
SBTi exige un objetivo de alcance 3 cuando supera el 40% de tus emisiones totales, y debe cubrir al menos dos tercios de esa parte.
Fijar objetivos con SBTi no consiste en elegir un porcentaje que suene ambicioso.
Consiste en demostrar que tu plan de descarbonización encaja con el Acuerdo de París, es decir, con limitar el calentamiento global a 1,5 °C.
Por eso la iniciativa no acepta compromisos a ojo: pide datos, método y calendario.
De allí que el camino hacia la validación se reduzca a tres tareas:
Todo arranca con una foto honesta de cuánto emites.
El inventario se calcula siguiendo el GHG Protocol y recoge el alcance 1, el alcance 2 y la parte del alcance 3 que pueda condicionar tus metas.
El año base es la referencia contra la que se medirá todo tu progreso, así que elígelo con cabeza.
Tiene que ser reciente, representativo de tu actividad normal y contar con datos que puedas respaldar, ya que SBTi no admite años anteriores a 2015.
Con el inventario cerrado, decides hasta dónde llegas y en cuánto tiempo.
Los objetivos a corto plazo para los alcances 1 y 2 deben alinearse con 1,5 °C, lo que en la práctica supone una reducción absoluta de alrededor del 4,2% anual en línea recta.
Para el alcance 3 hay más margen. Puedes plantear reducciones absolutas, objetivos de intensidad o compromisos con tus proveedores.
Que te aprueben los objetivos es el principio, no el final.
A partir de ese momento, SBTi espera que midas tus emisiones cada año y publiques cuánto llevas avanzado respecto a la meta.
Lo más práctico es que alguien dentro de la empresa sea responsable del seguimiento, con indicadores claros y una revisión periódica, mejor trimestral que anual.
Cuando un tercero valida que tus metas encajan con el límite de 1,5 °C del Acuerdo de París, lo que era una opinión pasa a ser un dato verificable.
También ganas un lenguaje común. Los objetivos basados en la ciencia se miden con criterios que entienden inversores, auditores y equipos de compras de cualquier país, así que te ahorras explicar tu metodología.
Esas ventajas se reparten en tres frentes: la confianza que generas, los riesgos que reduces y el encaje de los objetivos en tu negocio:
Decir que reduces emisiones es fácil. Demostrarlo, no tanto.
Con SBTi, un equipo independiente revisa tus metas antes de aprobarlas y las publica con el nombre de tu empresa, así que cualquiera puede consultarlas.
Una trayectoria de reducción clara te protege del encarecimiento de la energía y del carbono, de las exigencias de clientes que revisan su cadena de suministro y de las preguntas incómodas de inversores y entidades financieras.
Un objetivo de descarbonización que vive solo en el departamento de sostenibilidad suele quedarse en un documento.
El que funciona se cuela en las decisiones de siempre, como presupuestos, inversiones, compras y planes de crecimiento.
Un consejo práctico es repartir la meta por áreas y asignar un responsable a cada una.
¿Tu empresa ya mide sus emisiones, pero no sabe si sus objetivos pasarían la validación de SBTi?
Cuéntanos tu punto de partida y revisamos contigo qué te falta para dar el siguiente paso con seguridad.
Este artículo se ha realizado en el marco de la Resolución de IVACE de concesión de una subvención al Consejo de Cámaras de la Comunitat Valenciana, para el fomento de la Sostenibilidad en el año 2026.
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